隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和國家風(fēng)電項(xiàng)目審批權(quán)的下放，近年來民營風(fēng)電占比大幅增加。“與之相伴的是 ，資金成為民營風(fēng)電開發(fā)商缺少也迫切需要的支持。”在日前金風(fēng)科技舉辦的面向中小風(fēng)電開發(fā)商的風(fēng)電全生命周期整體解決方案推介會(huì)上，貴州綠象科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理王正祥告訴本報(bào)記者。

中國風(fēng)能協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，從2010年起，民營企業(yè)的裝機(jī)規(guī)模已經(jīng)超過地方國企，且裝機(jī)規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。在“十二五”后一批風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)名單里，地方國營和民營占30%，而之前央企通常占到90%以上。

如何幫助民營中小風(fēng)電開發(fā)商解決資金問題，破解融資困境，也成為領(lǐng)先的風(fēng)電整機(jī)制造商所提供的整體解決方案中非常重要的一部分。

傳統(tǒng)融資模式不利于中小開發(fā)商

一位與會(huì)的風(fēng)電開發(fā)商告訴記者，雖然目前國家層面有一系列的稅收優(yōu)惠政策，但相比巨大的投資來說仍顯得杯水車薪。“關(guān)鍵在融資方面，民營風(fēng)電很難得到金融機(jī)構(gòu)的青睞，在這方面也鮮有政策支持。”

相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，我國每年95%以上的項(xiàng)目貸款資金來自于銀行，但是每年發(fā)放的項(xiàng)目貸款中只有不足1%的資金是發(fā)放給民營中小企業(yè)的。

“傳統(tǒng)的融資模式，一方面，特別看重股東資信情況，對(duì)項(xiàng)目自身現(xiàn)金流關(guān)注不夠。另一方面，重視借款人及股東歷史財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)項(xiàng)目未來預(yù)期現(xiàn)金流關(guān)注度不足。”河北一家民營風(fēng)電開發(fā)商告訴記者，“此外，對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)作為抵質(zhì)押品的可交易性及變現(xiàn)力的標(biāo)準(zhǔn)差異較大，認(rèn)可度不夠。簡單的以20%-30%的資本金比例來決定貸款額度，尚未從項(xiàng)目償債覆蓋率角度審視貸款額度。”

業(yè)內(nèi)人士將民營中小風(fēng)電開發(fā)商面臨的融資難題歸納為：重主體、輕債項(xiàng)；重歷史、輕預(yù)期；強(qiáng)制資本金比例；項(xiàng)目融資品種單一等。

技術(shù)方案和融資方案一個(gè)不能少

有風(fēng)電投資商告訴記者，建設(shè)一個(gè)10萬千瓦的風(fēng)電場(chǎng)，需投資大約7-7.5億元，設(shè)備投入占一半略多，收回全部投資需要8年左右時(shí)間。

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